根本原因分析、是正措置および予防措置
問題の根本原因を理解することは、持続的な改善に向けた第一歩です。この2時間の集中コースでは、症状ではなく問題そのものを特定するための効果的な根本原因分析の実施要件について解説します。さらに、本研修では、問題を大幅に改善し、再発を防止するための是正措置および予防措置を策定する上で役立つ貴重な知見を提供します。
参加者は、適切な質問の仕方、関連データの収集方法、要因の評価方法など、体系的なRCA手法の適用方法を学びます。本研修では、実例やベストプラクティスを通じて、積極的な思考と継続的な改善を重視し、堅固な食品安全・品質・コンプライアンス体制の構築を支援します。
品質管理、業務運営、コンプライアンスのいずれを担当している方でも、このコースでは、インパクトのある変革を推進し、組織のパフォーマンスをelevate するための実践的なツールと知見を提供します。
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- コースの詳細
- 講師によるライブ講座
学習目標:
- 効果的な根本原因分析(RCA)を行うことの重要性を理解する
- 症状と根本的な問題とを区別できること
- RCAの概念について解説する ― ブレインストーミング、アフィニティ・ダイアグラム、5つの「なぜ」、フィッシュボーン・ダイアグラム
- 是正措置と予防措置(CAPA)の違いを明らかにする
- 実例を用いた、参加型で魅力的な演習を通じて、学んだことを実践する
- コンプライアンスのためのRCA/CAPA計画の策定に関する知識と能力を向上させましょう
参加対象者:
本コースは、食品の安全性、品質、または製造プロセスに関連する問題の特定、管理、予防を担当する専門家にとって最適です。具体的には、以下のような方々を対象としています:
- 品質保証・品質管理担当者
- 食品安全およびHACCP担当者
- SQF/BRC/IFS/FSSC 22000 実務者および監査員
- 生産・業務監督者
- 規制遵守担当スタッフ
- 継続的改善チームおよびリーン生産方式チーム
- 内部監査人
- 意思決定やインシデント対応に携わるマネージャーやチームリーダー
RCAの経験は一切必要ありません。このコースは、あらゆるレベルの方にとって理解しやすく、実践的な内容となるよう設計されています。
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$195
非公開グループ
研修参加者が6名以上の場合、割引が適用されます。SCS Global Services のトレーナーが、貴社のチーム向けにライブ形式の双方向ウェビナーを実施するか、安全が確保された状況下では貴社の施設へ出張して研修を行います。オプションについてのご相談、お見積りのご依頼、およびチーム向け研修の日程調整については、弊社までお問い合わせください。