サステナブル・サプライチェーンとは?
企業が見たいと思うサプライチェーン情報を効率的に収集、分析、報告するにはどうすればいいのか。
企業は、企業責任の目標を達成し、サプライチェーンにおけるリスクを管理するために、スマートなアプローチをとる必要があります。紛争鉱物の調達先に関するデューデリジェンスの完了、サプライヤーの認証の追跡、サプライチェーンにおける公正な労働慣行の確保、森林破壊ゼロの目標達成のための計画、あるいはGHG排出量の追跡など、すべてを徹底的かつ厳密に行う必要があります。
SCSは、サプライチェーン・サステナビリティーの最前線にいます。社内のサプライチェーン管理のため、あるいは規制上の要求を満たすために、サプライヤーからデータを収集し、その情報を分析し、サプライヤーの基準への準拠を検証し、報告するシステムを開発してきた20年の経験があります。
ウェビナーの記録を見る"使いやすいツールでサプライチェーンのリスクを測定・管理する」について
SCSを選ぶ理由
SCSは、数十年にわたるライフサイクル思考の経験を有しています。当社の専門知識を活用して、お客様のサプライチェーンにおけるリスクの高い「ホットスポット」を特定し、企業目標の達成とリスクの軽減を迅速に実現します。また、Microsoft Power BI、Tableau、Sisenseなどの既存のビジネスインテリジェンスツールを用いて、サプライヤーへの働きかけを行うことができます。
高価なソフトウェアソリューションを必要としない、カスタムダッシュボードや使いやすいツールを作成することができます。また、これらのツールは、CDP、ドッドフランクに基づくSEC、EU、OECDのデューデリジェンスフレームワークの要件を満たすレポートフォーマットにカスタマイズすることができます。
サプライチェーンの持続可能性を構築・改善することで、企業はリスクを軽減し、顧客を満足させ、回復力を高め、最終的にコスト削減につながる効率性を実現することができます。
- サービス内容
- 専門性の高い分野
- メリット
SCSは、お客様が持続可能なサプライチェーン戦略を構築するためのサポートをいたします。
サプライヤーデータ収集
SCSは、サプライヤーデータ要求の作成と実行において数十年の経験を持っています。アンケートを必要な情報に絞り込み、必要な人にのみ配布することができます。私たちは、サプライヤー情報の効率的な管理と完全性を確保するために、入力されるデータストリームを管理することができます。
Key Performance Metricsの開発
お客様のサプライチェーンについて必要な情報を提供する、オーダーメイドのメトリクスを作成するお手伝いをします。不適合やアンケートへの未回答のサプライヤーは何社か?リスクの高い地域に所在するサプライヤーは何社か?ベンダー管理データベースからサプライチェーンスコアカードまで、ベンダーのパフォーマンスを監視するために必要なサステナビリティツールや指標を、お客様の仕様に合わせて提供することが可能です。
先進のモニタリングツール
SCSは、リモートセンシング、バーチャル監査、360度ビデオカメラで最先端を走っています。認証機関として、すべてのサプライヤーをオンサイトで監査することなく、結果を効果的に認証するための監査サンプルセットを作成する方法を理解しています。
Tailored Reporting
SCSは、意思決定に必要な重要情報を提供するレポートダッシュボードの作成を支援します。また、規制当局、利害関係者、投資家に提出する報告書の作成もお手伝いします。
サプライヤーとの良好な関係構築
SCSは、サプライヤーの信頼を獲得し、積極的な参加を確保する方法を知っています。
リスクマッピングと分析
サプライチェーンにおけるリスクと脆弱性の把握は、現在の状況を把握することから始まります。私たちは、潜在的なホットスポットを特定し、サプライヤーを調査するためのメカニズムを設定するお手伝いをします。このような情報が得られれば、段階的な改善目標を設定することが可能になります。
監査検査、トレーニング、監督、認証
当社のグローバルな監査ネットワークは、お客様のベンダーが所在する場所でのオンサイト検査、または現地の監査チームのトレーニングや監督を行うことができます。さらに、サプライヤーがサステナビリティやグリーン製品に関するさまざまな認証を取得できるよう、各段階において独立した認証を提供することも可能です。
多言語対応
SCSのスタッフは、サプライヤーの主要言語が英語、フランス語、ドイツ語、中国語、インドネシア語、ポルトガル語、スペイン語であっても、データ収集のお手伝いをいたします。
SCSは30年以上にわたり、グリーンビルディング、家具、アパレル・アクセサリー、エレクトロニクス、その他のビジネス・消費財分野に供給する多様な原材料・部品について、生産方式やサプライチェーン検証システムの分析を行ってきました。 その一例として、以下のようなものがあります:
- 原材料
- 林業
- バイオマス
- マイニング
- 農業
- 園芸
- シーフード
- 完成品
- スチール
- 木材
- コンクリート
- プラスチック
- 食品・飲料の原材料とソース
- 建築材料
- エレクトロニクス
- 接着剤とコーティング剤
- 化学物質の投入
- テキスタイル
- 最小限の努力で企業目標を達成する
- ブランドを守るためのリスク管理
- サプライチェーンの脆弱性を把握する
- 規制要件やステークホルダーの要求を満たす
- 長期的なサプライヤーとの関係の構築と維持
- オペレーションとコストの効率化を図る
資料請求
始める準備はできていますか、それとももっと情報が必要ですか? 私たちとつながってください。