スターバックスのC.A.F.E.実践
コーヒーの倫理的な調達を確保する
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C.A.F.E.の実践
スターバックスの「C.A.F.E. プラクティス」とは何ですか?
スターバックスは、責任ある事業運営を行い、事業を展開する地域社会を支援することに長年にわたり取り組んできました。2004年以来、スターバックスのコーヒー調達における倫理的アプローチの基盤となっているのが、「コーヒー・アンド・ファーマー・エクイティ(C.A.F.E.)プラクティス」プログラムです。このプログラムは、スターバックスが取り扱うすべてのコーヒーが、経済的、社会的、環境的に責任ある方法で栽培、加工、取引されていることを検証することを目的としています。 C.A.F.E.プラクティスは、継続的な改善を重視する第三者監査による検証プログラムです。単発の認証ではなく、時間の経過とともに実践の改善を図っていくことを目的としています。「C.A.F.E.プラクティス基準」は、この継続的改善モデルを通じて、生産者やコーヒーのサプライチェーンのレジリエンス(回復力)の向上を目指す、本プログラムの基盤となる一連の実践指針です。
スターバックスは、C.A.F.E. Practicesに関する第三者検証プロセスの品質と信頼性を確保するため、SCS Global Services を活用しています。当社は、C.A.F.E. Practicesに参加するサプライヤーを検証する第三者機関に対し、研修を実施し、認定を行っています。
「スタンダード」やその他のリソースをお探しですか?
C.A.F.E.の「実践」に関するすべての資料は、以下のタブからご覧いただけます。
サプライヤーに関するお問い合わせは、スターバックス・ファーマー・サポート・センターまでご連絡ください: [email protected]
認証機関をお探しですか?
承認された検証機関を 認定検証機関 をお探しください。
- 検証への道筋
- 検証の準備
- V4 ドキュメント
V4では何が変更されたのでしょうか?
SCS Global Services また、スターバックスは2年以上にわたり、「C.A.F.E. Practices」プログラムの改訂に取り組んできました。 この包括的な取り組みには、主要なステークホルダーからの意見収集、さまざまなコーヒー生産地域におけるプログラムの各要素の実地試験、および業界のベストプラクティスの評価が含まれていました。その結果として策定された基準の改訂版は、期待される事項を明確にし、継続的な改善を促進し、責任ある調達に向けたプログラムのアプローチを強化することを目的としています。この新しいシステムへの移行を円滑に進めるため、2025年と2026年を含む2年間の移行期間が設けられました。
詳細については、当社の新しいV4ドキュメントをご確認ください。
スターバックスのサプライヤーになるための応募
- スターバックスに直接、メールにてお問い合わせください: [email protected]
- 「検証の準備」タブ内にある「サプライヤー申請テンプレート」に必要事項を記入してください。
- 承認された検証機関を 認定検証機関 をお探しください。
検証機関への申請
- 「検証の準備」タブ内にある「検証機関申請書」に必要事項を記入してください。
- 記入済みのフォームを以下のメールアドレスに送信してください [email protected]宛てにメールでお送りください。
C.A.F.E. 実践基準
- C.A.F.E. 実践方法の見直し概要
- C.A.F.E. 実践基準 V4.3
プログラムのマニュアルおよび方針
- 監査・研修マニュアル V2.0
- 苦情および不服申立ての手続き V1-1
- 標準版V4の運用マニュアル V2.0
- VRS ユーザーマニュアル V5.0
- ゼロ・トレランス是正措置計画(ZT-CAP)手順マニュアル V1.0
現在進行中の検証
- 閉会会議署名用紙
- プロデューサー向け誓約書
- 不一致のテンプレート
- 標準版 V4 のフィールドノート V1.1
- 自主的な撤回に関する書簡
- スターバックス – 1袋ごとに1本の木
- 規格V4に基づくサプライヤー自己評価 V1.1
ガイダンスおよび参考資料
- 標準版V4の児童労働に関するガイダンス V1.0
- 児童労働リスク評価ツール
- 規格V4の「指標ガイダンス・リファレンス V1.0」
- 文書化が必要な指標の一覧(標準V4 V1.0版)
- C.A.F.E. 実践におけるオブザーバーの役割と責任:検証および監査 V2-1
- 利用規約 V5.2
- VGU 20
- ボリューム・ガイダンス V1.0