ケーススタディ

コーヒー産業における持続可能な調達

ブラジル最大のコーヒー協同組合はいかにして世界レベルの持続可能性プログラムを開発したか

エグゼクティブ・サマリー

世界最大のコーヒー協同組合であるククスペは、18,000人以上の組合員(その97%以上が家族農業で生計を立てる小規模生産者)を擁し、2022年だけで680万袋のコーヒー豆を生産する、世界市場におけるブラジル最大のコーヒー輸出業者である。世界市場が、労働者の安全性、公平性、多様性を含むより持続可能な農業を推進し続ける中、クーシュペは、事業、運営、施設、さらにはステークホルダー(協同組合員、従業員、サプライヤー、顧客、地域社会)に関わる意思決定の中にまで、持続可能な原則と責任ある慣行を取り入れるリーダーとなるという挑戦に立ち上がった。クーシューペの目標は、コーヒー産業における継続的な成功と成長に不可欠な、経済的、社会的、文化的、環境的側面のバランスをとることです。

クーシュープ

問題点 

ここ数年、クー・シュペ・チームは、持続可能な行動規範への生産者の参加に関して、克服すべき課題があることに気づいた。認証制度に加盟している協同組合メンバーの大半は大規模農家であり、要求される認証基準の行動を現場で適用するためのインフラが整っている。小規模生産者や家族経営の農家は、クー・シュペの生産量の大部分を占めているが、持続可能性認証を取得するために必要なインフラや支援を受けていないことが多い。

協同組合の組合員数が年々増加し、サステナブル・コーヒーの需要が高まるなか、クーペは、すでにサステナビリティ認証を取得し、収穫量を増やしている生産者を支援するだけでなく、市場の需要に応えるために収穫量を増やし、さらなる認証を取得するためにさらなる支援を必要としている生産者も支援する必要があると考えた。

提供されるソリューション

クー・ドゥ・スペの生産者の中には、スターバックスのC.A.F.E.プラクティス・プログラムやレインフォレスト・アライアンス認証など、他のサステナビリティ・プログラムに参加しているところもあるが、クー・ドゥ・スペは、より多くの農園が参加できるように、これらの確立された基準をベンチマークにできるだけでなく、クー・ドゥ・スペがこれらのプログラムを超えて、教育、農園ベースのプロトコルの確立、技術的支援の提供、持続可能な変化を実施するための財政的支援など、これまでにない方法で支援できる新しいプログラムを開発する必要があることを社内で認識していた。Cooxupéはこの問題の解決策を、積極的かつ前向きなアプローチで持続可能性に関する生産者の関与を高め、次世代に健全で豊かな環境を引き継ぐために必要な技術的・財政的支援と組み合わせることができるプログラムの創造だと考えた。

結果 

2年以上にわたるプログラム開発プロセスの集大成として、クー・ドゥ・スペの「ジェラソンス・プロトコル」(英語では「ジェネレーションズ」)が発表された。これは、生産の回復力、寿命、品質に焦点を当てた、明確なガイドラインと達成レベルのセットで、環境、生産者、その家族、従業員との調和を図りながら、経済的に持続可能な生産に深く結びついている。すでに400以上の生産者が採用しているこのプログラムは、トップダウンではなくゼロからスタートし、100人以上のクー・シュペの技術専門家が現場で生産者と面会し、プログラム、そのメリット、持続可能な実践が農場、労働者、環境にどのような利益をもたらすかを説明している。

SCSの監査員は、各農場がジェネレーションズのプロトコルを遵守し、準拠農場ファミリーに受け入れられていることを確認する検証者としての役割を果たす。

「私たちが信じている協同組合主義は、持続可能なモデルなのです。私たちは、コーヒー農家の共通の問題を解決するために集まった人々の組織であり、私たちのジェラソンイス・プログラムは、コーヒー生産者と彼らが暮らす地域社会の生活を改善するために設立されました。"- アレクサンドル・モンテイロ ESGマネージャー、クーシューペ

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