上級SQF実務者
この16時間の研修は、現場のSQFシステムを改善・維持する方法に関するさらなる情報を求める現職のSQF実務者を対象としています。主な焦点は以下の通りです:・内部監査プログラムを活用して現場のSQFシステムを管理・維持・強化する手法・是正措置/予防措置プロセスを活用し、傾向を特定して継続的改善を構築する手法・経営陣と連携し、現場の食品安全への取り組みをより明確に定義する手法・SQFシステムの継続的改善を保証するための主要業績評価指標(KPI)を開発し優先順位を付ける手法 経営陣との連携による食品安全への取り組みの明確化、SQFシステムの継続的改善を保証するための重要業績評価指標(KPI)の策定と優先順位付けに重点を置いています。
トレーニングチームによるサポートが必要な方
トレーニング|登録またはITサポート
- コース詳細
学習目標
- 実務担当者が内部監査プログラムを活用し、施設のSQFシステムを管理・維持・強化するために必要なツールを提供する
- 是正措置/予防措置のプロセスを活用し、傾向を特定して継続的改善を構築する。
- 上級管理職と連携し、当施設が食品安全に対して取り組む姿勢を明確に定義する。
- SQFシステムの継続的改善を保証するため、主要業績評価指標を開発し優先順位を付ける
前提条件
- 指定SQF実務担当者として、少なくとも1回の成功した(C準拠評価以上)SQF認証/再認証プロセス。
- 最終評価を含むHACCP研修クラス
- 「SQFシステム導入」試験
インストラクターによるライブ
価格: 900ドル
このコースは現在、プライベート・グループ・トレーニングとしてのみ提供されています。詳細とお見積もりについてはお問い合わせください。
この16時間の研修は、現場のSQFシステムを改善・維持する方法に関するさらなる情報を求める現職のSQF実務者を対象としています。主な焦点は以下の通りです:・内部監査プログラムを活用して現場のSQFシステムを管理・維持・強化する手法・是正措置/予防措置プロセスを活用し、傾向を特定して継続的改善を構築する手法・経営陣と連携し、現場の食品安全への取り組みをより明確に定義する手法・SQFシステムの継続的改善を保証するための主要業績評価指標(KPI)を開発し優先順位を付ける手法 経営陣との連携による食品安全への取り組みの明確化、SQFシステムの継続的改善を保証するための重要業績評価指標(KPI)の策定と優先順位付けに重点を置いています。プライベートグループ
クラスルーム/バーチャル
6人以上のチームメンバーでトレーニングを行う場合にお得です。SCSのトレーナーは、お客様のチーム向けにライブのインタラクティブなウェビナーを提供することもできますし、安全な場合にはお客様の施設にお伺いすることも可能です。オプションのご相談、お見積もり、トレーニングのご予約は、こちらまでご連絡ください。