スターバックスのC.A.F.E.プラクティス
コーヒーの倫理的な調達を確保する
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C.A.F.E.プラクティス
スターバックスC.A.F.E.プラクティスとは何ですか?
スターバックスは、責任あるビジネスを行い、ビジネスを行う地域社会を支援することに長年取り組んできました。2004年以来、スターバックスのコーヒー購入における倫理的調達アプローチの礎となっているのが、C.A.F.E.(Coffee and Farmer Equity)実践プログラムです。このプログラムは、スターバックスのすべてのコーヒーが経済的、社会的、環境的に責任ある方法で栽培、加工、取引されていることを確認することを目的としています。C.A.F.E.プラクティスは、第三者監査による検証プログラムであり、継続的な改善アプローチを採用しています。C.A.F.E.プラクティス・スタンダードは、この継続的改善モデルを通じて、生産者とコーヒーのサプライチェーンをレジリエンス(回復力)に向かわせることを目指すプログラムの基礎となる一連のプラクティスとして機能している。
スターバックスは、C.A.F.E. Practicesに関する第三者検証プロセスの品質と信頼性を確保するため、SCS Global Services を活用しています。当社は、C.A.F.E. Practicesに参加するサプライヤーを検証する第三者機関に対し、研修を実施し、認定を行っています。
スタンダードやその他のリソースをお探しですか?
すべてのC.A.F.E.プラクティスに関する文書は、以下のタブでご覧いただけます。
サプライヤーに関するご質問は、スターバックス ファーマーサポートセンターまでお問い合わせください: [email protected]
検証組織をお探しですか?
承認された検証機関を探す 認定検証機関お近くの検証機関を探す
- 検証への道
- 検証の準備
- V4ドキュメント
V4で何が変わったのか?
SCS Global Services また、スターバックスは2年以上にわたり、「C.A.F.E. Practices」プログラムの見直しに取り組んできました。 この包括的な取り組みには、主要なステークホルダーからの意見収集、さまざまなコーヒー生産地域におけるプログラムの各要素の実地試験、および業界のベストプラクティスの評価が含まれていました。その結果として策定された基準の改訂版は、期待される要件を明確にし、継続的な改善を促進し、責任ある調達に向けたプログラムのアプローチを強化することを目的としています。この新しいシステムへの移行を円滑に進めるため、2025年と2026年を含む2年間の移行期間が設けられました。
詳しくは、新しいV4ドキュメントをご覧ください。
スターバックスのサプライヤーになる
- スターバックスにEメールで直接お問い合わせください: [email protected]になります。
- 検証の準備」タブにある「サプライヤー申請テンプレート」に記入する。
- 承認された検証機関を探す 認定検証機関お近くの検証機関を探す
検証組織になるための申請
- 検証の準備」タブにある検証組織申請書に記入する。
- 必要事項をご記入の上、下記までEメールにてお送りください。 [email protected] まで。.
C.A.F.E.プラクティススタンダード
- C.A.F.E.プラクティス改訂の概要
- C.A.F.E.プラクティススタンダード V4.3
プログラム・マニュアルとポリシー
- *新着* VRS ユーザーマニュアル V5.0
- 監査・トレーニングマニュアル V2.0
- 苦情および不服申し立て手続き V1.0
- スタンダードV4のオペレーションマニュアルV2.0
- ゼロ・トレランス是正措置計画(ZT-CAP)手順マニュアル V1.0
継続的な検証
- クロージングミーティング署名用紙
- プロデューサー向けコミットメントレター
- Discrepancies Template
- スタンダードV4のフィールドノートV1.1
- 自主退会届
- スターバックス - Un Árbol Por Cada Bolsa
- 基準V4のサプライヤー自己評価V1.1
ガイダンスとサポート資料
- 基準V4の児童労働ガイダンスV1.0
- 児童労働リスク評価ツール
- 基準 V4 の指標ガイダンス参照 V1.0
- 基準V4の文書化が必要な指標リストV1.0
- C.A.F.E.プラクティスの検証および監査におけるオブザーバーの役割と責任 V2.0
- 利用規約 V5.2
- VGU 20
- ボリュームガイダンス V1.0