EUのCSRDを理解する：二重の重要性評価の注意点

サステナビリティのどの段階にある企業にとっても、マテリアリティ評価は、企業のサステナビリティへの取り組みや期待に優先順位をつけるだけでなく、社外のステークホルダーの期待やESG規制を満たすためにも重要です。EUのCSRD規制では、財務的重要性（持続可能性の問題が企業の財務にどのような影響を与えているか）と影響度（企業が社会や環境に与える実際の影響）の両方に焦点を当てた二重の重要性評価を義務付けています。このプロセスには、同業他社やESGのトップ・パフォーマーに対する影響のベンチマーク、ステークホルダーとの関わり、相対的影響の推定などが含まれます。この作業は容易ではなく、落とし穴も多い！しかし、この作業から大きな戦略的利益が期待できます。

このウェビナーでは、SCSコンサルティング・サービスのシニア・プロジェクト・マネージャー、ステファニー・エリスとCSRDプログラム・マネージャー、マリー・ブレイジーが、ダブル・マテリアリティ・アセスメントを実施する際の注意点や、過去1年間に学んだ教訓について報告します。このウェビナーでは、以下の内容に焦点を当てます：

• 二重の重要性：現実的な事業評価
• 影響と財務リスクと機会：これらの相互関連性
• 規模、範囲、修復不可能性：バリューチェーン活動を考慮すべき理由
• 実際の適用可能性：データ収集と利害関係者関与のベストプラクティス
• 事業戦略との統合：二重の重要性評価の結果を中核的な事業戦略と整合させる方法
• CSRDコンプライアンス：EU規制を遵守するために、サステナビリティレポート内でDMAデータを正確に伝える方法