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ウォーター・スチュワードシップの実践の現状。トップ5の質問にお答えします

レイ・マインドック著 | 投稿日時： 2022年8月30日

水不足。水ストレス。水のレジリエンス。気候危機。洪水。干ばつ。山火事。水に関連する問題は毎日のようにニュースの見出しを飾っており、主要な報告書もこれを裏付けている。

CDPの『グローバル・ウォーター・レポート（2020年）』によると、水の安全保障に関して、「何もしないことの代償は、行動を起こすことの5倍にもなる」と指摘されている。
CDPとPlanet Trackerが2022年5月に発表した報告書『High and Dry: How Water Issues Are Stranding Assets』は、「水リスクはすでに世界経済の主要セクターにおいて資産の座礁を引き起こしている」と指摘している。
国連グローバル・コンパクトのイニシアチブである「CEOウォーター・マンデート」は、「世界経済フォーラムによると、水危機は過去7年間、毎年世界のリスク上位5位に入っている」と指摘している。この産業界主導の組織は、他の団体と共に、企業の水管理の実践の強化などを基盤として、水危機に強い未来の構築に向けて取り組んでいる。

SCSとしては、ザ・ウォーター・カウンシルと提携し、この水管理の新たな時代を切り拓くための新しいプログラムを立ち上げています。最近では、SCSがApple Inc.、Blue Triton Brands、およびThe Water Councilをゲストに迎え、「水資源管理の現状」と題したウェビナーを開催し、各社が水資源管理の目標達成に向けてどのように取り組んでいるかを学びました。この有意義な対談を通じて、企業が水資源管理を重要なESG目標として取り組む際に直面する数多くの課題が浮き彫りになりました。以下に、ウェビナーにご登壇いただいたゲストの方々から得られた洞察の一部をご紹介します：

1. ウォーター・スチュワードシップへの取り組みの初期段階は、どのようなものですか？

各企業の水資源管理への取り組みはそれぞれ異なり、そのプロセスはあらゆる規模や業界の組織に合わせて調整することが可能です。初期評価の多くは、企業全体または個々の拠点の視点から行われます。企業レベルでの評価は、企業の水使用状況、影響、リスクを把握することから始まり、ベースライン状況を記録するために必要なデータや情報を収集します。また、企業が影響を及ぼす流域の特定も含まれます。拠点に焦点を当てたアプローチも同様ですが、戦略的に重要な施設に関する情報を収集し、それを他の拠点のパイロット事例として活用することが多いです。

2. 水の利用状況やリスクの把握・評価を始めるために、どのようなリソースが利用可能ですか？

水の使用状況やリスクを理解するのに役立つ、信頼性の高い情報源が数多く存在します。現場レベルでは、水道料金や下水処理費を通じて水の消費量を定量化できます。水質データも自治体の情報源から入手可能です。さらに、現場での計測を通じて追加のデータを取得することもできます。世界自然保護基金（WWF）の「Water Risk Filter」や世界資源研究所（WRI）の「Aqueduct」といったマッピングツールは、リスクの特定と評価に役立ちます。水・衛生・衛生習慣（WASH）については、世界持続可能開発企業協議会（WBCSD）の企業向けWASH自己評価ツールを使用して評価することができます。エコラボ（Ecolab）は、「Smart Water Navigator」や「Water Risk Monetizer」といった一般公開ツールを開発しています。流域に関する情報は、世界自然保護基金（WWF）の「HydroSHEDS」やストラウド水資源センター（Stroud Water Resources Center）の「Model My Watershed」を通じて入手可能です。

3. 流域を基盤とした取り組みは、どのように策定され、実施されるのでしょうか？

流域を基盤としたプロジェクトは、広範なパートナーシップの構築、計画策定、実施、およびモニタリングを通じて実現されます。当社のウェビナーで取り上げられた優れた事例として、アップル社が地下水層の回復・貯留プロジェクトにリソースを投入したケースが挙げられます。このプロジェクトには、地元自治体や流域内のその他の大量用水利用者との協定が含まれていました。当社の経験によれば、長期的なパートナーシップに基づいて構築された流域プロジェクトは、持続的な効果をもたらすとともに、得られた知見を共有する機会を提供します。REPLENISH™は、「Volumetric Water Benefit Accounting（体積ベースの水便益算定）」手法を用いて、水管理活動を第三者機関によって定量化することで、水供給の安定化、土地の保全・再生、水生生物の生息環境の回復といった流域ベースの取り組みに信頼性を付与します。

4. WAVEは、現場別の認定資格の代わりとなるものですか、それともそれを補完するものですか？

WAVEや REPLENISHといった水管理の認証プログラムは、単独で利用することも、サイト固有の枠組みと組み合わせて利用することもでき、多様な水管理の取り組みに対処するためのツールとして活用できます。各プログラムは、それぞれ異なる水管理の取り組みに焦点を当てています。WAVEでは、企業全体における水関連のリスクについて評価が行われます。信頼性の高い水関連データを用いて、水に関連する影響が最も大きい箇所を特定し、水管理のパフォーマンスを向上させるためのベストプラクティスを導入します。SCSのREPLENISH™検証プログラムにより、企業は節水による節水量の測定と実証が可能になるほか、湿地保全・再生、雨水収集・再利用、水供給の信頼性確保、水生生物の生息地再生、水ガバナンス、および触媒的活動などを通じて、環境へ水を還元することも可能になります。これらのプラットフォームのいずれか、あるいは両方は、CEO Water Mandate、Science Based Targets Initiative（SBTi）、ESGレポート、持続可能な開発目標（SDGs）の目標6「安全な水と衛生」（SDG6）、Carbon Disclosure Project（CDP）、Global Reporting Initiative（GRI）などの既存の取り組みを補完することができます。

5. ESGにおいて、水はしばしば見過ごされがちな要素です。企業はどのようにして水に関する取り組みをESG報告に組み込むことができるでしょうか？

WAVEを活用すれば、ESG報告書に適切かつ検証済みのデータを組み込むことが可能です。この手法により、企業は全社的な水資源管理について戦略を策定し、優先順位を定め、有意義な行動を起こすことができます。これは、適切な水資源管理に関する取り組みと報告を強化するための、唯一の継続的改善手法です。WAVEの最終段階では、独立した検証が行われ、企業の水資源管理における有意義な成果を、外部のステークホルダーや投資家に対して信頼性をもって示すことができます。収集されたデータと達成された成果は、あらゆる標準的なESG報告フレームワークに完全に記載することが可能です。

SCSの「Responsible Water Practices」チームは、お客様の水資源管理に関するあらゆる取り組みを支援いたします。当社の専門知識は、アライアンス・フォー・ウォーター・スチュワードシップ（Alliance for Water Stewardship）のグローバルなサイト別フレームワークおよび認証プログラムに10年以上にわたり参画してきた経験を通じて培われたものです。ギャップ分析や導入支援を含む技術的なアドバイザリーサービスを提供いたします。また、The Water Councilとの提携により、WAVE（Water Alliance for Water Stewardship）の独立した第三者検証を通じて、信頼性の高いサービスを提供することが可能です。企業の取り組み、現場での活動、流域ベースのプログラムについてご検討の際は、SCSの「Responsible Water Practices」チームまでお問い合わせください。