マテリアリティ評価によるESG優先事項の特定
SCSコンサルティングは、ステークホルダーと関わり、ビジネスの成功に最も関連性の高い環境、社会、ガバナンス（ESG）問題の優先順位付けを支援します。
組織とステークホルダーの期待に応える優先順位
SCSコンサルティングは、マテリアリティ評価の重要性を認識し、組織内のサステナビリティへの取り組みの優先順位付け、外部のステークホルダーの期待やESG規制を満たすために、マテリアリティ評価がいかに重要であるかを理解しています。SCSの専門家は、同業他社やESGトップ企業とのベンチマーク、ステークホルダーとの関わり、相対的な影響の推定を支援します。ESGトピックは、社会や環境に与える潜在的な影響と、組織自体に与える財務リスク（二重の重要性）を評価します。
SCSのマテリアリティ評価への取り組みについて
SCSコンサルティングは、マテリアリティ評価プロセスを主導し、力仕事を行い、その専門知識を活用することで、お客様はビジネスの運営に専念することができます。マテリアリティプロセスの重要なステップは以下の通りです：
- 業界の専門知識、報告フレームワークのガイダンス（GRI、SASB、TCFD）および調査を活用して、潜在的に重要なトピックと指標を特定する。
- ステークホルダーをマッピングし、直接エンゲージする
- ステークホルダー調査の設計、ステークホルダーの好みを改良するためのインサイトの収集と分析
- グローバルおよび地域的な指標を用いた相対的な影響の測定
- 調査によるデータ収集と評価報告書の最終化
プロセス
マテリアリティは、意思決定の枠組みやサステナビリティ戦略展開のロードマップとなるため、どのような組織にとっても有用である。SCSは、最新のGRI（Global Reporting Initiative）に沿ったマテリアリティ評価を実施しています。 グローバル・レポーティング・イニシアティブ（GRI） 基準およびガイダンスに沿ってマテリアリティ評価を実施しています。さらに、SCSのダブル・マテリアリティ・アプローチは、EUのCSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）の要件を満たし、ESG課題の財務的リスクとともに、組織の人々や地球への影響が優先されることを保証します。SCSのサステナビリティに関する深い専門知識、専門的な洞察力、プロセスを合理化するツールにより、私たちのチームは、お客様の組織に最も関連性の高い重点分野を効率的に特定することができます。典型的なマテリアリティ・プロセスには以下が含まれます：
- ビジネスおよび業界のリスク領域、業務、規制要件、利害関係者の理解
- ピアベンチマーク、報告フレームワークとの整合性、ESG評価機関を通じて、潜在的なESG指標のリストを特定する。
- ステークホルダーとのエンゲージメント。
- 定量的・定性的データの収集
- 推奨事項の策定と見直し
- マテリアリティ評価の最終決定とマテリアリティグリッドの二重化
- マテリアリティの結果を、ESGパフォーマンス向上のための提言とともに経営陣に提示する。
- 優先されたESGトピックに関するベースラインとターゲットの設定を支援するアドバイザリー時間を追加。
SCSをマテリアリティ・パートナーとして選択する
SCSコンサルティングサービスは、30年以上にわたるサステナビリティ業界での優れた実績と、科学的厳密性、信頼性、透明性への揺るぎないコミットメントを基盤としています。
SCSは、さまざまな産業分野における業務の評価と認証のパイオニアでありリーダーとして、マテリアリティのプロセスを段階的に進め、手間をかけず、結果に重点を置いたプロセスを実現しています。
なぜマテリアリティ評価が重要なのか？
マテリアリティ・アセスメントから得られる洞察は、サステナビリティ戦略や気候変動に関する目標を直接導くものです。報告書に記載された情報をもとに、企業はリスク領域を強調し、コミュニケーションを導き、ステークホルダーとの価値ある対話を実現することができ、そのすべてが組織のために共鳴するプログラムにつながります。あらゆる業界において、企業がマテリアリティ・アセスメントを活用する理由は数多くあります。
- ステークホルダーにとって最も重要なことに集中することができます。
- 企業のサステナビリティ戦略を推進し、意味のある報告を可能にするインサイトをハイライトします。
- 企業のリスクと機会の管理に役立つ
- 企業が時間、リソース、資金を集中させるべき場所の優先順位を決めることができます。
- 持続可能性に関する取り組みを促進する
- 社内外の聴衆に向けて、主要なサステナビリティ指標の情報発信を促進する。