二重のマテリアリティ評価による事業回復力の構築

SCSコンサルティングは、御社のビジネスやバリューチェーンにとって重要なサステナビリティ事項を特定し、御社のビジネスが社会や環境に与える影響や、外部要因が御社の財務安定性にどのような影響を及ぼすかについて、より価値ある洞察を得るお手伝いをいたします。 

二重の重要性評価を活用してリスクを管理し、ビジネスを推進する

二重の重要性評価を通じて、事業の社会的・環境的影響や財務的安定性に影響を及ぼす可能性のある外部要因に関する貴重な洞察を得ることができます。ダブルマテリアリティ評価は、通常のリスクマネジメントとは異なり、バリューチェーン全体にわたる潜在的な影響、リスク、機会の深刻度を特定し、評価するための包括的なアプローチを提供します。SCSコンサルティングは貴社と協力して以下のことを行います:

  • 組織とバリューチェーンにおけるリスクと機会を管理しながら、持続可能性に関する主要な取り組みを特定する。
  • 外部ステークホルダーの期待に応える
  • 社内のシステム、知識、スキルセットを構築し、時間、リソース、資金を集中すべき場所に優先順位をつける。
  • ESG規制要件および報告作業を完了する
  • 主要な持続可能性指標に関する社内外への情報発信を強化する。
  • 事業戦略の健全な基盤を作る

EU CSRDの不確実性をナビゲートする 

今年、欧州委員会はオムニバス指令の下で2つの大きな変更を推し進めた。 

  • 早期の「ストップ・ザ・クロック」指令により、ウェーブ2企業(以前は非財務報告指令の対象でなかったEUの大企業)およびウェーブ3企業(上場中小企業および中小企業公益事業体)に対するCSRD報告の2年遅れが制定された。
  • コーポレート・サステナビリティ・レポーティング指令(CSRD)の適用基準値および欧州サステナビリティ・レポーティング基準 (ESRS)の要求事項の改正が提案され、通常の立法プロセスに従うことになった。 

二重の重要性評価は、報告の範囲と関連性を確立するために不可欠な要素であることに変わりはありません。SCSコンサルティングサービスは、CSRDの進化を引き続き注視していきます。私たちは、法規制の最新情報を提供し、必要な場合にはスコープを調整することで、不確実性を乗り越えてクライアントをサポートし、報告が義務化されるにせよ、任意にとどまるにせよ、企業がコンプライアンス要件とステークホルダーの期待の両方を満たすことができるよう、万全の体制を整えています。  

知識を深め、早期指標を構築する

当社の専門家は、二重のマテリアリティ評価の旅のどの段階にいるかに関係なく、貴社を支援するために介入する準備ができています。初めてのアセスメントでも、5回目のアセスメントでも、私たちは、より深い洞察を提供するための文脈構築フレームワークによって導かれる徹底的なアプローチを通じて、プロセスに付加価値を与えることができます。

SCSコンサルティングの付加価値

SCSコンサルティングは、マテリアリティ評価のプロセスをリードし、力仕事を行い、専門知識を活用します。マテリアリティ・プロセスにおける重要なステップは以下の通りです:

  • 業界の専門知識、報告フレームワークのガイダンス(GRI、SASB、TCFD)、調査を活用し、バリューチェーンに沿って潜在的に重要なトピックと指標を特定する。
  • 主要なステークホルダーをマッピングし、直接関与する
  • ステークホルダー調査を設計し、事業への潜在的な影響、リスク、機会に関連する洞察と証拠を提供する情報を収集、分析する。
  • グローバルおよび地域的な指標を用いて相対的な影響を測定し、企業の重要な閾値と比較する。
  • 調査によるデータ収集
  • 評価報告書の最終決定

コンプライアンスと自主報告

マテリアリティと二重のマテリアリティ評価は、意思決定のフレームワークとサステナビリティ戦略展開のロードマップを提供し、コンプライアンス目標の達成を可能にするツールとして、あらゆる組織にとって有用です。私たちは、最新の基準やガイダンスに沿ってマテリアリティ評価を実施し、お客様の報告目標に必要な枠組みに合わせてアプローチをカスタマイズすることができます。

EU CSRD。私たちのアプローチは、EUのCSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive)の要求事項に完全に合致しており、組織が人や地球に与える影響を、ESG問題の組織自身に対する財務的リスクとともに優先させることを保証しています。 

自主的なフレームワーク SCSは、規制要件以外のマテリアリティ評価の価値を理解し、お客様のビジネス目標に最適な評価のタイプを特定するサポートをいたします。数十年にわたるサステナビリティの専門知識、専門的な洞察力、プロセスを合理化するツールにより、SCSのチームは、以下のようなフレームワークを通じて、お客様の組織に最も関連性の高い重点分野を効率的に特定することができます:

  • グローバル・リポーティング・イニシアティブ(GRI)
  • サステナビリティ会計基準審議会(SASB)
  • 国際財務報告基準(IFRS)
  • 気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)

マテリアリティ・パートナーとしてSCSをお選びください

Big4よりも機敏で、新興のESGコンサルタント会社よりも経験豊富なSCSコンサルティングサービスの専門知識は、40年にわたるSCSのサステナビリティ業界での経験に基づいています。SCSは、様々な業種における事業評価と認証のパイオニアでありリーダーとして、科学的厳密性、信頼性、透明性への揺るぎないコミットメントを軸に、その名声を確立してきました。マテリアリティ・プロセスをステップ・バイ・ステップで進め、手間をかけず、結果を重視したものにします。

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